kierownik działu controllingu firmy Energomontaż Południe S.A., doktorantka na Akademii Ekonomicznej w Katowicach
Artykuły
- System informacyjno-decyzyjny - wskazania do dalszego rozwoju nr 12/2005
- Przygotowanie wdrożenia systemu zintegrowanego w przedsiębiorstwie nr 5/2008
- Uczestnicy projektu wdrożeniowego controllingu nr 9/2012
- Świadome zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie nr 12/2008
- Zmiany w planie kont podstawą integracji rachunkowości finansowej i zarządczej nr 5/2006
- Etapy wdrożenia systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie nr 3/2010
- Zmiany w planie kont podstawą integracji rachunkowości finansowej i zarządczej nr 4/2006
- Od czego zacząć weryfikację rachunku kosztów? nr 5/2012
- Wykorzystanie pakietu Office w celu dokumentowania transakcji nr 5/2010
- Zarządzanie projektem wdrożenia ABC/M z perspektywy wdrożeniowca i użytkownika nr 1/2004
- System informacyjno- decyzyjny - studium przypadku nr 4/2005
- Świadome zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie nr 2/2009
- Budowa podsystemu informacyjno-decyzyjnego przedsiębiorstwa nr 2/2005
- System informacyjno-decyzyjny - opis metodyki implementacji nr 6/2005
- Jak dostosować plan kont przedsiębiorstwa do wymagań rachunkowości zarządczej nr 11/2005
- Zarządzanie budowlanym projektem celowym z wykorzystaniem project finance nr 3/2013
- Opis systemu informacyjno-decyzyjnego zakładu produkcyjnego nr 9/2005
- Plan kont jako miejsce integracji rachunkowości finansowej i zarządczej nr 6/2006
- Budowa podsystemu informacyjno-decyzyjnego przedsiębiorstwa nr 3/2005
- Raporty rentowności w praktyce nr 3/2011
- Przygotowanie wdrożenia systemu zintegrowanego w przedsiębiorstwie nr 6/2008
- Koszt kapitału własnego przedsiębiorstwa nr 2/2011
- Liczba aktualizacji budżetu nr 11/2011
- Ceny transferowe – propozycja rozwiązań proceduralnych nr 8/2009
- Od czego zacząć weryfikację rachunku kosztów? nr 6/2012
- Świadome zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie nr 10/2008
- Rozwiązania ewidencyjne dla działalności usługowej i handlowej nr 8/2006
- Etapy wdrożenia systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie nr 2/2010
- Kogo obciążać kosztami zakupu palet? nr 4/2012
- Controlling a proces ustalania cen nr 8/2011
- Świadome zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie nr 11/2008
- Zaawansowany rachunek kosztów uszyty na miarę nr 11/2013
- Rozwój poprzez zakupy spółek - wskazania proceduralne nr 3/2008
- Kiedy kontrola budżetowa ma sens nr 4/2006
- Opis systemu informacyjno-decyzyjnego zakładu produkcyjnego nr 7/2005
- Rachunek kosztów działań - walory sprawnego wdrożenia nr 10/2005
- Zarządzanie budowlanym projektem celowym z wykorzystaniem project finance nr 2/2013
- Przygotowanie wdrożenia systemu zintegrowanego nr 7/2008
- Kontrola dekretacji faktur nr 12/2010
- Jakie elementy powinien zawierać kontrakt menedżerski kierownika budowy nr 7/2007
- Kształtowanie premii dla pracowników a rachunek kosztów nr 7/2007
- Jak zaprojektować koncepcję systemu controllingu nr 9/2006
- Balanced Scorecard a budżetowanie nr 2/2010
- Terminowość przekazywania informacji planistycznych nr 3/2008
- Korzyści z wykorzystania lean management w praktyce nr 5/2008
- Wzór instrukcji controllingu nr 5/2010
- Model SOA w nowoczesnym IT nr 2/2009
- Budżetowanie kosztów działu remontowego nr 9/2007
- Słaba logistyka a controlling nr 2/2008
- Jak konstruować raporty kontrolno-wynikowe nr 9/2007
- Zadania biura zarządzania projektami nr 12/2006
- Jak wdrażać controlling w biurze windykacji nr 6/2006
- Wskaźniki do monitorowania procesów zakupowych nr 12/2008
- Jak nie wpaść w pułapki outsourcingu nr 7/2009
- Przesunięcia środków budżetowych w czasie nr 9/2010
- Błędy w ośrodkach odpowiedzialności za koszty nr 11/2007
- Raporty dla kierownika projektu i controllerów nr 6/2008
- Rozliczanie świadczeń wzajemnych pomiędzy wydziałami produkcji pomocniczej nr 3/2010
- Zastosowanie metodyki UNIDO w praktyce nr 4/2008
- Jak mierzyć wydatki o charakterze IT nr 9/2008
- Wytyczne architektury IT na potrzeby planów inwestycyjnych, budżetów nr 11/2008
- Analiza odchyleń wyniku finansowego nr 1/2010
- Jakie są zalety i wady budżetowania kroczącego nr 8/2007
- Monitorowanie wydatków na wdrożone w przedsiębiorstwie usługi nr 3/2009
- Ustalenie kosztu maszynogodziny nr 10/2010
- Zadania controllera przy ocenie realizacji budżetu nr 8/2006
- Jak należy sporządzać plan wyniku finansowego nr 11/2006
- Controlling to nie tylko planowanie i sprawozdawczość nr 10/2007
- Specjalna strefa ekonomiczna – jak wdrożyć procedury nr 6/2010
- Wybór i wdrożenie systemu zintegrowanego nr 5/2008
- Jakie są przyczyny niepowodzeń w zarządzaniu projektami nr 7/2006
- Zarządzanie projektami eksportowymi nr 3/2008
- Rozliczanie świadczeń wzajemnych pomiędzy wydziałami pomocniczymi według cen planowanych nr 10/2009
- Monitorowanie realizacji budżetu nr 6/2007
- Możliwości wykorzystania zintegrowanego systemu klasy ERP nr 5/2009
- Budowa systemu informacji podatkowo-księgowej nr 2/2014
