Problem: Kontrola, jako funkcja występująca w procesie zarządzania, zamyka sekwencję: planowanie – organizowanie – motywowanie. Przedsiębiorstwo posiadające system planowania koordynuje działalność wytwórczą oraz motywuje ludzi do intensywnego wysiłku w dążeniu do realizacji celów, jednak bez systemu kontroli może być skazane na niepowodzenie. Wynika z tego, że planowanie bez odpowiedniej kontroli, jest jedynie namiastką efektywnego systemu sterowania jednostką gospodarczą. Jakie występują fazy kontroli budżetowej? Kiedy ta kontrola ma sens?
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
