Wdniach od 30 maja do 1 czerwca 2007 r. w Hotelu SPA Dom Zdrojowy w Jastarni odbyło się największe wydarzenie controllingowe w Polsce. Był to jubileuszowy XV Kongres Controllerów „Wdrażanie controllingu - korzyści i problemy”. W tym roku Kongres ponownie zorganizowały dwa ośrodki szkoleniowe: Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku oraz Centrum Edukacji Infor Training. Patronat medialny...

W dniach 1-2 czerwca 2007 r. w Gdańsku odbyło się doroczne posiedzenie plenarne International Group of Controlling. Jest to grupa zrzeszająca organizacje popularyzujące idee controllingu w krajach europejskich. Członkami IGC są instytucje i przedsiębiorstwa z Niemiec, Austrii, Szwajcarii, Włoch, Węgier, Polski, Czech, Białorusi i Rosji. Organizatorem gdańskiego posiedzenia był Ośrodek Doradztwa i Treningu...

l I kwartał 2007 r. był kolejnym, w którym polska gospodarka rozwijała się szybciej niż prognozowano. Wzrost PKB wyniósł 7,4% r/r i był najwyższy od ponad 10 lat. Głównym czynnikiem odpowiedzialnym za tak szybki wzrost była konsumpcja prywatna, która zwiększyła się o 6,9% r/r (wobec ok. 5% w IV kw. 2006 r. i całym ubiegłym roku), co podwyższyło ogólną dynamikę PKB o 4,6 pkt proc. Jednocześnie, tempo...

Coraz częściej władze gmin zdają sobie sprawę z tego, iż aby świadomie stymulować zjawiska gospodarcze, niezbędna jest dokładna wiedza na temat kosztów realizacji danego przedsięwzięcia i konkretnych wydatków, jakie na ten koszt się składają. W rezultacie kontrola i odpowiedzialność muszą stać się obligatoryjną funkcją nowoczesnego budżetu1. Z tego względu gminy poszukują nowych sposobów konstruowania...

Istotą zarządzania konfiguracją jest dekompozycja wyrobu według stopnia złożoności i innowacyjności. Ta nowa koncepcja zarządzania może mieć zastosowanie w kompleksowej obsłudze kontraktu realizowanego w sieciach powiązań. Sieci takie mogą tworzyć: producenci wyrobów, dostawcy komponentów, osprzętu, części zamiennych, pakietów eksploatacyjnych i ośrodki zajmujące się szkoleniem operatorów wyrobów w...

Studium przypadku: Podstawę oceny rentowności produktów stanowią koszty, które można do nich przyporządkować (przypisać, rozliczyć). W przedsiębiorstwach produkcyjnych, wytwarzających wiele wyrobów, złożonych pod względem konstrukcyjnym i technologicznym, problem właściwego przypisania kosztów do wyrobów dotyczy nie tylko tzw. kosztów pośrednich (które mają charakter kosztów wspólnych dla wielu wyrobów),...

Ile wart jest menedżer? Bieżące tendencje obserwuje F. Davies z magazynu Business Management.

Studium przypadku: Poszerzenie planowania strategicznego o wspomniane elementy przyczyniło się do opracowania koncepcji controllingu strategicznego. Jego celem jest gwarantowanie warunków zapewniających długotrwałą egzystencję i rozwój przedsiębiorstwa oraz tworzenie nowego potencjału zysku poprzez odpowiednie adaptowanie się do otoczenia.

W skład tego działu powinni wchodzić pracownicy zajmujący się serwisem sprzętu informatycznego. Nie powinni oni zajmować się natomiast pracami związanymi np. z tworzeniem oprogramowania. Dzięki temu możliwe jest łatwe zdefiniowanie zakresu ich działalności i porównanie go ze standardami na rynku w zakresie jakości i ceny.

Idea controllingu procesów, ogólny przebieg projektu wdrożenia controllingu procesów wraz z etapem identyfikacji procesów oraz ich modelowania zostały przedstawione w trzech wcześniejszych częściach niniejszego cyklu. W poniższym opracowaniu prezentujemy kwestie związane z opomiarowaniem procesów, czyli zdefiniowaniem mierników i pozyskaniem bieżącej informacji na temat tych mierników, a dzięki temu...

Jak zabezpieczać dane przedsiębiorstw? Opinie ekspertów z branży IT przedstawia na łamach SC Magazine E. Chickowski.

Jak zarobić na ekologii? Dla BusinessWeek komentuje S. Perman. Ekologiczne przedsiębiorstwa pojawiły się w latach 70. jako próba znalezienia niszy na konkurencyjnym rynku. Funkcjonowały dzięki zdeterminowanym klientom, skłonnym zapłacić za wyznawane przekonania. Jednak jak pokazał raport McKinsey & Co. z 2003 roku, na ekologii korzystało nie tylko środowisko. Właściciele regularne otrzymywali ponad...

Studium przypadku: Niniejsze opracowanie jest trzecią częścią cyklu „As Easy As ABC”. Ich celem jest logiczne i proste przedstawienie, na bazie polskich i zagranicznych doświadczeń wdrożeniowych, głównych zasad projektowania i skutecznego wdrażania systemów rachunku kosztów działań (ABC/M).

Problem: Pracuję w przedsiębiorstwie z branży nieruchomości. W 2007 r., oprócz działań związanych stricte z obrotem nieruchomościami, planujemy wybudowanie 8 budynków wolnostojących (domów o powierzchni całkowitej od 120 do 170 m2). W skali naszej firmy oceniamy to przedsięwzięcie jako dość duże, dlatego chcemy zatrudnić wykwalifikowanego kierownika budowy. Jakie elementy powinien zawierać kontrakt...

Problem: Poszukuję informacji na temat praktycznych doświadczeń w obszarze kształtowania premii dla pracowników z odniesieniem do rachunku kosztów według rachunkowości zarządczej dla: wydziałów produkcyjnych, wydziałów pomocniczych, działów administracyjnych. Uprzejmie proszę o sugestię, jak to zagadnienie można poukładać.

Problem: W przedsiębiorstwach, które działają na konkurencyjnym rynku, wymaga się poprawy efektywności istniejących usług, możliwie szybkiego wdrażania nowych usług tak, aby sprostać konkurencji. Powyższe implikuje rozbudowę istniejących systemów informatycznych bądź implementacje nowych systemów i wymaga realizacji znacznej ilości projektów informatycznych w dość krótkim czasie. Wspomniane wyżej przypadki...

Problem: W jaki sposób z rachunku przepływów pieniężnych sporządzonego metoda pośrednią wydobyć informację o wpływach pieniężnych ze sprzedaży? Przy metodzie bezpośredniej nie ma takiego problemu, bo pozycja taka widnieje w rachunku. A jak to zrobić w metodzie pośredniej?

Problem: Mam dwa pytania związane z zarządzaniem projektami w przedsiębiorstwie. Jakie powinno być umiejscowienie biura projektów w strukturze przedsiębiorstwa? Proszę też o krótką charakterystykę zagadnienia controllingu i nadzoru w kontekście funkcjonowania Biura Projektów.

Tworząc raporty, często jesteśmy zmuszeni do korzystania z danych pochodzących z różnych źródeł (strony internetowe, inne skoroszyty Excela, pliki baz danych, pliki eksportowane z systemów informatycznych). W większości sytuacji jesteśmy w stanie tak przygotować strukturę zestawienia głównego, aby zminimalizować ilość procesów kopiowania i wklejania ręcznego danych. W takich przypadkach oszczędzamy...