Problem: W firmie podjęliśmy decyzję o powołaniu komórki organizacyjnej zajmującej się zarządzaniem projektami. W związku z powyższym proszę o przedstawienie podstawowych zadań, które powinny być realizowane w ramach wspomnianej jednostki (o ile to możliwe, proszę o przykłady zrealizowanych wdrożeń). Jednocześnie proszę o zasygnalizowanie zagrożeń, które pojawiają się wraz z powołaniem biura zarządzania projektami.
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu