Po raz szósty w Polsce, po raz drugi w języku angielskim, ale po raz pierwszy naprawdę europejski. Międzynarodowy Kongres Controllerów, organizowany przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów ICV, odbędzie się w Poznaniu w dniach 26–27 kwietnia 2012 r. Jego temat przewodni to: „Controller jako partner biznesowy w niestabilnych czasach”.

W kwietniu i w maju ABC Akademia zorganizuje cykl specjalistycznych, bezpłatnych konferencji controllingowych. Ich temat przewodni to: „Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa – wpływ kalkulacji na trafność podejmowanych decyzji?”.

W kwietniu i maju 2012 r. odbędzie się cykl bezpłatnych seminariów prezentujących praktyczne aspekty wykorzystania systemów informatycznych w controllingu. Jego temat przewodni to: „System EURECA – prezentacja najlepiej ocenianego na polskim rynku narzędzia controllingowego”.

Ponad 75% prezesów i dyrektorów generalnych na świecie uważa, że powinno się zwracać większą uwagę na właściwe szacowanie dóbr niematerialnych, takich jak kapitał intelektualny i relacje z klientami – wynika z najnowszego raportu CIMA Rebooting Business: Valuing the Human Dimension.

W dniach 16–18 maja 2012 r. w Poznaniu odbędzie się XI edycja Polskiego Kongresu Logistycznego LOGISTICS. To największe w Polsce i w Europie Środkowo-Wschodniej wydarzenie integrujące środowisko związane z logistyką.

Po raz siódmy zostaną wybrani najlepsi dyrektorzy finansowi w Polsce. Nagrody zostaną przyznane w dwóch kategoriach: duże przedsiębiorstwa oraz małe i średnie firmy. Konkurs odbywa się z inicjatywy Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), Euler Hermes oraz magazynu „Forbes”.

W dniach 22–24 maja 2012 r. w Sopocie odbędzie się XX – jubileuszowy – Kongres Controllerów. Jak na jubileusz przystało, wezmą w nim udział doborowi goście. Jego tematem wiodącym będzie „Rola controllingu w zapewnieniu długotrwałego funkcjonowania przedsiębiorstwa”.

W ostatnich latach jest rozwijany w przedsiębiorstwach pomiar ryzyka kredytowego oraz rynkowego, bazujący na wykorzystaniu doświadczeń z rynków finansowych. Stąd coraz popularniejsze są takie miary, jak wartość narażona na ryzyko (VaR), rezultaty narażone na ryzyko (EaR) czy przepływy pieniężne narażone na ryzyko (C-FaR).

W I części cyklu na temat zarządzania należnościami (nr 3/2012) omówiliśmy zasady prowadzenia polityki kredytowej przedsiębiorstwa oraz sposoby formalizacji procedur kredytowych. Przedmiotem niniejszego opracowania będzie omówienie podstawowych kategorii finansowych związanych z polityką kredytową oraz metod ich pomiaru.

Budżetowanie dotyczy przyszłości, ma bowiem ułatwiać osiąganie celów przedsiębiorstwa. Niepewność towarzyszy mu zatem zawsze, wywołując rozmaite trudności, opory, niepokój...

W III części cyklu omawiamy kolejne przykłady sytuacji, w których spełnienie wymogów MSSF jest możliwe dzięki rachunkowości zarządczej.

Coraz częściej polskie banki, korzystając nierzadko z doświadczeń i pomocy zagranicznych inwestorów, sięgają po najnowsze rozwiązania wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem. Rozważają one także wprowadzenie Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard, BSC).

Po zamknięciu miesiąca nasz analityk finansowy musi przedstawić oprócz wielu raportów w formie tabelarycznej także pewne dane w formie graficznej. Jednym z takich zagadnień jest prezentacja procentowego udziału trzech grup produktów w miesięcznej sprzedaży w podziale na poszczególne województwa.

Problem: Kupujemy palety zwykłe niewymienne służące do składowania półproduktów. Bezpośrednim konsumentem jest magazyn produkcji. Jednak większość palet ostatecznie trafia do klientów, którzy otrzymują towar (wyroby gotowe z magazynu wyrobów) na paletach zwykłych, więc ostatecznym konsumentem jest klient. Jakie są rozwiązania w zakresie ewidencji i rozliczania palet? Nasz dział produkcji nie chce brać...

Problem: Czy istnieje jakiś sposób, aby za pomocą funkcji WYSZUKAJ.PIONOWO możliwe było znalezienie odpowiedniej wartości na podstawie dwóch kryteriów? Funkcja ta świetnie spisuje się, gdy szukamy pojedynczej wartości, ale na tym poprzestaje. Czy jest jakiś inny sposób, aby wykonać to zadanie? Może być formuła lub inne narzędzie, natomiast odpada rozwiązanie za pomocą makra.

Problem: W wersji 2007 Excela pojawiły się nie tylko wstążki, ale także bardzo przydatne nowe funkcje. Mam tu na myśli nie tylko JEŻELI.BŁĄD, ale przede wszystkim funkcje obliczeniowe, tj. ŚREDNIA.JEŻELI, LICZ.WARUNKI, SUMA.WARUNKÓW, ŚREDNIA.WARUNKÓW. Nie do końca jednak rozumiem, jak one działają. Czy mógłbym otrzymać jakieś przykłady? Czy jest w ogóle sens korzystania z nich, jeżeli nie działają...