adiunkt w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem Akademii Ekonomicznej w Katowicach
Artykuły
- W jaki sposób controlling może wpłynąć na jakość przedsiębiorstwa nr 6/2005
- Controlling produkcji - metody, wskaźniki, problemy nr 6/2007
- Jak wybrać nośnik kosztów zasobów dla działu informatyki nr 2/2005
- Jak przezwyciężać opory przy wdrażaniu controllingu nr 3/2005
- Controlling produkcji - rozwiązania strukturalne i instrumenty nr 4/2008
- Ceny wewnętrzne jako narzędzie controllingu - wdrożenie ceny wewnętrznej nr 5/2005
- Z jakich budżetów cząstkowych składa się budżet przedsiębiorstwa produkcyjnego nr 3/2006
- Czy wdrażać zintegrowany system informatyczny nr 5/2005
- Jak rozwiązać problem małej przewidywalności wydatków w sferze marketingowej nr 4/2006
- Trening praktyczny "System budżetowania w zarządzaniu projektami - propozycja rozwiązania" nr 8/2006
- Jak prowadzić rachunek kosztów jakości nr 12/2005
- Jak wdrożyć controlling w małej agencji reklamowej nr 5/2004
- Kierunki rozwoju rachunkowości zarządczej - od pomiaru efektywności do pomiaru wyników nr 9/2004
- Budżetowanie - odgórne czy oddolne nr 10/2005
- Ceny wewnętrzne jako narzędzie controllingu nr 3/2005
- Komisja budżetowa w przedsiębiorstwie nr 8/2005
- Cień przyszłości w budżetowaniu nr 4/2012
- Jak badać i podnosić efektywność w firmie usługowej nr 8/2005
- Controlling sprzedaży w praktyce nr 7/2008
- Jak w praktyce powinien wyglądać harmonogram wdrożenia controllingu nr 8/2005
- Budżetowanie w grupie kapitałowej nr 6/2009
- Ceny wewnętrzne jako narzędzie controllingu - określanie ceny wewnętrznej nr 4/2005
- Analiza odchyleń budżetowych – metodyka identyfikacji przyczyn nr 9/2010
- Jak rozliczać wydatki inwestycyjne w czasie nr 4/2004
- Controlling produkcji - wymiary i zasady projektowania nr 3/2008
- Jakie znaczenie ma controlling w zarządzaniu jakością nr 7/2005
- Analiza odchyleń budżetowych – typowe przyczyny nr 4/2010
- Trening praktyczny - system budżetowania w zarządzaniu projektami nr 7/2006
- Diagnoza systemu controllingu przedsiębiorstwa nr 2/2007
- Rachunek kosztów świadczeń medycznych w zarządzaniu efektywnością nr 8/2006
- Controlling sprzedaży - organizacja, motywowanie, kontrola nr 8/2008
- Jak powinien wyglądać rachunek wyników sprzedaży nr 8/2006
- Koncepcja wdrożenia controllingu a model przedsiębiorstwa nr 10/2007
- Obowiązek upubliczniania informacji o wynikach nr 7/2006
- Najlepsze praktyki w budżetowaniu nr 10/2010
- Czy controlling można wdrożyć w urzędzie gminy nr 2/2006
- Jakie są kryteria podziału przedsiębiorstwa na ośrodki odpowiedzialności nr 8/2006
- Jak analizować przychody i koszty, które generują osobno produkcja i montaż nr 6/2006
- Jak wdrożyć budżetowanie własnymi siłami nr 6/2008
- Jak wdrożyć controlling w aptece i restauracji nr 9/2006
- Jak interpretować wykonanie budżetu nr 1/2006
- Organizacja działu controllingu i analiz w grupie kapitałowej nr 6/2007
- Jak zbudować system motywacyjny dla centrum kosztów nr 4/2007
- Wdrożenie controllingu bez uzasadnienia celowości projektu nr 11/2007
- Wdrożenie controllingu a analiza stanu istniejącego nr 12/2006
- Interpretacja rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie handlowym nr 11/2004
