Kierownicy ośrodków odpowiedzialności, a także same zarządy przedsiębiorstw często zadają sobie pytanie, czy przyjęty tryb budżetowania jest optymalny. Wątpliwości te są tym większe, im trudniejsze jest ustalenie w przedsiębiorstwie budżetu na rok następny. Wobec tego warto raz jeszcze podjąć problem trybu budżetowania. Istnieją dwa modelowe rozwiązania: budżetowanie odgórne oraz oddolne. Praktyka najczęściej przejawia wariant mieszany.
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
