Typowym procesem w zarządzaniu przedsiębiorstwem jest rozwój, który poprzez wzrost organiczny lub też operacje zakupu/fuzji prowadzi do powstania znacznie większych podmiotów gospodarczych, względnie grup kapitałowych. Coraz częściej menedżer i controller będą konfrontowani z tą zmieniającą się rzeczywistością, a wymagać to będzie istotnych zmian w systemach controllingu.
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
