Wdniach od 30 maja do 1 czerwca 2007 r. w Hotelu SPA Dom Zdrojowy w Jastarni odbyło się największe wydarzenie controllingowe w Polsce. Był to jubileuszowy XV Kongres Controllerów „Wdrażanie controllingu - korzyści i problemy”. W tym roku Kongres ponownie zorganizowały dwa ośrodki szkoleniowe: Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku oraz Centrum Edukacji Infor Training. Patronat medialny nad tym wydarzeniem objął miesięcznik „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”.
30 maja - 1 czerwca 2007 r., Jastarnia
Co roku uczestnikami Kongresów są członkowie zarządów, controllerzy, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania, pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż, konsultanci i trenerzy firm doradczych i wdrażających programy wspomagające zarządzanie, przedstawiciele świata nauki. W roku bieżącym była to blisko 100-osobowa grupa.
Witając uczestników tegorocznego zjazdu, dr Stefan Olech - kierownik naukowy Kongresu oraz kierownik Akademii Controllingu ODiTK, przypomniał 15-letnią historię Kongresu. To właśnie 15 lat temu został zorganizowany pierwszy Kongres Controllerów. Jego celem było pokazanie doświadczeń we wdrażaniu controllingu w polskich przedsiębiorstwach. Od samego początku Kongresy miały formułę „praktycy dla praktyków”. Zaproszeni goście z przedsiębiorstw dzielili się swoimi doświadczeniami, stanowiąc inspirację dla słuchaczy. Nie inaczej było również w tym roku.
Temat taki sam jak na starcie, ale z o wiele większym zestawem doświadczeń i radykalnie innymi niż w 1993 r. uwarunkowaniami prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Wiele przedsiębiorstw zostało sprywatyzowanych, wiele powstało nowych, staliśmy się członkiem Unii Europejskiej, nastąpiły zmiany w mentalności menedżerów, a funkcja controllera nikogo już nie dziwi.
Razem z dr. Stefanem Olechem uczestników zjazdu witał Stanisław Woźniak - redaktor naczelny miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, przedstawiciel drugiego organizatora Kongresu - Grupy Wydawniczej INFOR S.A. Przy tej okazji został ogłoszony Konkurs Controller Roku 2007. Redaktor Stanisław Woźniak przekazał ogólne informacje na temat Konkursu oraz zaprosił wszystkich do prawie półrocznych zmagań o prymat najlepszego controllera w Polsce. Na zwycięzców czekają wysokie nagrody pieniężne i rzeczowe! O szczegółach można przeczytać na str. 2 bieżącego numeru miesięcznika.
W dalszej kolejności do działania przystąpili praktycy z przedsiębiorstw. Bardzo ciekawy referat na temat ewolucji controllingu i controllera zaprezentował Adam Jasiek - kierownik działu controllingu PESA Bydgoszcz S.A. Prelegent ten mówił m.in. na temat przepływu informacji produkcyjnych i finansowych przed i po wdrożeniu systemy controllingu, zaletach i wadach umieszczenia controllingu w zakładach produkcyjnych. Zaprezentował również kilkuletnią ewolucję całego systemu (controlling centralny, controlling w zakładach produkcyjnych).
Nie mniej ciekawy był referat dr. Wojciecha Czakona - doświadczonego konsultanta w obszarze controllingu i budżetowania. Prelegent ten zaprezentował proces przygotowawczy do wdrożenia systemu controllingu - diagnozę systemu informacyjno-decyzyjnego przedsiębiorstwa. Wskazał m.in., do czego powinno służyć przeprowadzenie diagnozy oraz jakie wymogi powinno się stawiać temu procesowi, aby rzeczywiście wypełnił on rolę wsparcia podejmowania decyzji.
Formuła prowadzonych na Kongresie prelekcji pozwalała również na jednoczesne wystąpienia praktyka z przedsiębiorstwa oraz wspierającego przy wdrożeniu konkretnych narzędzi doradcy. Przykładem na to może być chociażby bardzo ciekawy referat na temat wdrożenia systemu budżetowania w firmie VKN Polska Sp. z o.o. Firmę tę reprezentowała Monika Kapysz, natomiast konsultantem wspierającym wdrożenie systemu budżetowania był dr Roman Kotapski z firmy doradczej Infosynergia. W pierwszym dniu Kongresu mieliśmy okazję wysłuchać jeszcze kilku prelekcji utrzymanych właśnie w tej formule.
W drugim dniu Kongresu swoje referaty wygłosili trenerzy Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego w Gdańsku - dr Adam Borowicz oraz dr Stefan Olech. W swych wystąpieniach prelegenci nawiązywali również do bardzo ciekawych wyników badań dotyczących roli i zadań controllera w przedsiębiorstwie. W badaniu tym uczestniczyli wcześniej praktycy biorący udział w Kongresie.
Gościem specjalnym drugiego dnia Kongresu był prof. dr Martin Hauser - Członek Zarządu Controller Akademie w Gauting k. Monachium oraz członek prezydium International Group of Controlling. Ten bardzo znany i ceniony ekspert w dziedzinie controllingu wygłosił interesujący referat na temat czynników sukcesu niezbędnych do wdrożenia systemu controllingu.
Najwyżej ze wszystkich autorów referatów oceniony został Janusz Grudziński - dyrektor controllingu w Południowym Koncernie Energetycznym S.A. w Katowicach. Prelegent ten bardzo barwnie, a przede wszystkim fachowo, przedstawił meandry skutecznego wdrażania idei controllingu w PKE S.A., formułując przy tym główny wniosek Kongresu: „TO SIĘ DZIEJE” - controlling funkcjonuje w przedsiębiorstwach.
