Kto zbierał informacje na temat naszej firmy? Kiedy? Po co sprawdzał naszą sytuację finansową i czego się dowiedział? Czy znamy odpowiedzi na wszystkie te pytania? Wbrew pozorom ciekawość to pierwszy stopień nie do piekła, ale do... intratnego biznesu.

W miarę jak organizacje przechodzą proces cyfrowej transformacji, jakość aplikacji informatycznych zyskuje strategiczne znaczenie. Wiele firm nie radzi sobie jednak z testowaniem aplikacji mobilnych i wykazaniem zwrotu z tych inwestycji.

Trudno jest podjąć kluczową decyzję. Trudno jest otworzyć się na zmiany, wyjść z bezpiecznej strefy komfortu, iść „pod prąd”! Nie zawsze jesteśmy przecież pewni słuszności swoich pomysłów, nie zawsze potrafimy naszą ideą zarazić innych.Ale jestem przekonana, że tylko ci, którzy dzięki innowacyjnym ciekawym rozwiązaniom potrafią wyjść naprzeciw wymaganiom rynkowym i mają odwagę zmienić siebie i swoją...

Wdrożenie budżetowania w szpitalu wymusza modyfikację funkcjonowania systemu rachunkowości finansowej. Nie wszystkie rozwiązania dopuszczone w ramach prawa bilansowego są akceptowane przez system budżetowania. Wdrażając budżetowanie, należy zatem dokonać zmian w rachunkowości finansowej, tak aby powstał jeden uniwersalny system informacyjny zaspokajający potrzeby sprawozdawczości wewnętrznej i zewnętrznej....

Czy zastanawialiśmy się kiedyś, co jest istotą funkcjonowania działu controllingu? Jak opisać zadania stawiane przed osobami pełniącym w organizacji funkcję controllera? Centralnym zadaniem, wokół którego koncentrują się codzienne obowiązki controllerów, jest informacja oraz wszelkie aktywności związane z jej pozyskiwaniem, przygotowaniem, interpretacją czy dystrybucją do osób podejmujących decyzje...

Celem ustalania cen transferowych jest wycena produktów wymienianych między podmiotami wewnątrz danej firmy (odrębnymi ośrodkami odpowiedzialności, takimi jak zakłady, wydziały itp.). Są to jednostki powiązane ze sobą kapitałowo, jednak działające na podstawie odrębnego rozrachunku.

Procesy i działania są kluczowym elementem rachunku kosztów działań (Activity Based Costing, ABC). Ich identyfikacja jest podstawą budowy modelu ABC. W tym opracowaniu charakteryzujemy procesy i działania dużego przedsiębiorstwa produkcyjnego z branży spożywczej. Prezentujemy etapy budowy i strukturę modułu działań w modelu ABC. Wskazujemy też sposób rozliczenia kosztów zasobów na działania oraz kosztów...

Kupić gotowe rozwiązanie czy stworzyć je własnymi siłami?

Celem II części niniejszego cyklu (część I – patrz numer 11/2013) jest prezentacja możliwości, jakie stwarza model Performance Management w zakresie raportowania i wsparcia analiz1. W artykule pokazujemy kolejne kroki podejmowane w ramach drugiego etapu wdrożenia Performance Management w przedsiębiorstwie transportu publicznego. Przedstawiamy także przykłady zestawień danych i analiz, które wdrożony...

Prowadzenie biznesu wymaga ponoszenia nakładów finansowych. Ich wielkość i struktura zależą od wielu czynników, do których należy m.in. wielkość firmy, branża, specyfika przedsiębiorstwa, struktura klientów oraz rodzaj produktu. Każda firma musi więc dysponować odpowiedniej wielkości kapitałem, by móc pokrywać bieżące koszty oraz inwestować w dalszy rozwój. Warto więc znać wady i zalety poszczególnych...

Z reguły pomysły pracowników wynikają z analizy zagrożeń występujących w przedsiębiorstwie.

Zadaniem kierownictwa jest omawianie tych zagrożeń oraz zastosowanie przymusu do ich usuwania. Okazuje się, że system nakazowy dotyczący usuwania zagrożeń przynosi pożądane efekty ekonomiczne i społeczne.

Jaka jest różnica między nakładem inwestycyjnym i kosztem w projekcie inwestycyjnym?

Jak w praktyce należy wycenić spółkę, która nie jest notowana na giełdzie? Słyszałam, że wykorzystuje się w tym celu metodę porównawczą. Jak ją zastosować? Czy jest to najlepsza z możliwych metod?

Jak się oblicza DSO LIFO? Mam za zadanie policzyć wartość tego wskaźnika za cały rok i poszczególne miesiące. Jakie dane powinnam do tego zebrać i gdzie je odpowiednio wstawić?

W przyszłym roku rozpoczynamy proces wyboru nowego systemu ERP w firmie. Dotychczasowy nie spełnia rosnących oczekiwań w zakresie funkcjonalności i ergonomii pracy. Dlatego chcemy wdrożyć rozwiązanie, które będzie bardziej skalowalne i jednocześnie zapewni nam możliwie dużo automatyzacji w obsłudze prostych procesów. Jednym z takich obszarów jest księgowanie operacji na rachunkach bankowych. W naszej...