Controlling

nr 6/2009

Budżetowanie w grupie kapitałowej

Typowym procesem w zarządzaniu przedsiębiorstwem jest rozwój, który poprzez wzrost organiczny lub też operacje zakupu/fuzji prowadzi do powstania znacznie większych podmiotów gospodarczych, względnie grup kapitałowych. Coraz częściej menedżer i controller będą konfrontowani z tą zmieniającą się rzeczywistością, a wymagać to będzie istotnych zmian w systemach controllingu.

Czytaj więcej
nr 5/2009

Controlling zorientowany na cele i rynek ‑ propozycja modelu

Controlling jako narzędzie sterowania wynikiem finansowym może przynieść wielu przedsiębiorstwom bardzo dobre rezultaty. Wyzwala on dążenie do wyszukiwania i wykorzystywania posiadanych rezerw, racjonalizacji zasobów i działań, w wyniku czego można uzyskać wzrost rentowności i poprawę pozycji rynkowej. Wdrożenie zdecentralizowanej struktury organizacji, wspartej systemem kontroli wskaźników centrów...

Czytaj więcej
nr 4/2009

Controlling i ludzie

Tegoroczna wiosna jest bardzo trudna dla wielu polskich przedsiębiorstw. Ciężkie czasy dla firmy to dobra passa dla controllingu. Teraz można się wykazać: uaktualnianie planów, założeń, odkrywanie nowych scenariuszy działania, modelowanie zapotrzebowania na gotówkę, analizy uwzględniające koszt kapitału itd. Dla ekspertów controllingu wielu firm taka praca jest już od dawna standardem. Mają wdrożone...

Czytaj więcej
nr 4/2009

Fazy rozwoju controllingu ‑ wyniki badań

Celem prezentowanego w tym opracowaniu badania była ocena stopnia zaawansowania systemu controllingu w wybranych polskich przedsiębiorstwach oraz określenie jego faz rozwoju. Badania przeprowadzono w wybranych firmach działających na terenie całego kraju.

Czytaj więcej
nr 2/2009

Zarządzanie źródłami wyników finansowych w czasie kryzysu

W obliczu kryzysu musimy koniecznie zdiagnozować źródła własnego wyniku. Komunikaty o narastaniu recesji gospodarczej w krajach sąsiednich to ostatni dzwonek na refleksję o źródłach wyniku firmy.

Czytaj więcej
nr 2/2009

Ciąg dalszy poszukiwań wąskich gardeł ‑ analiza piramidalna

W opracowaniu dotyczącym diagnostyki wąskich gardeł w działalności przedsiębiorstwa (nr 12/2008) opisaliśmy jedną z najbardziej znanych metod poszukiwania barier w rozwoju firmy. Bazuje ona na wzorcowych układach nierówności czterech kluczowych czynników wpływających na efektywność i jakość gospodarowania: zatrudnienia, majątku, przychodów ze sprzedaży oraz zysku netto. W teorii analizy ekonomicznej...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 1/2009

Działalność kredytowa banku komercyjnego

Jednym z najistotniejszych obszarów działalności banków komercyjnych jest działalność kredytowa, której sposób ujęcia w księgach rachunkowych oraz sprawozdaniach finansowych determinuje obraz sytuacji majątkowej i finansowej odzwierciedlony w sprawozdawczości finansowej banku. Te właśnie zagadnienia są głównym przedmiotem rozważań prezentowanej książki.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.