W opracowaniu przedstawiono teoretyczne i praktyczne aspekty finansowego planowania operacyjnego działalności przedsiębiorstwa.

Cechą charakterystyczną książki jest prezentacja sformalizowanych systemów controllingu, co znajduje swoje odbicie w zapisie proceduralnym postępowania na etapie projektowania, wdrażania i eksploatacji.

Działalność gospodarcza każdego przedsiębiorstwa to skomplikowana, wewnętrznie skorelowana, a przy tym bardzo wrażliwa struktura ludzi, majątku i procesów. Podstawowym celem zarządzającego przedsiębiorstwem jest ustalanie celów i podejmowanie decyzji, które uwzględniają specyfikę tej działalności oraz sprzyjają jej uporządkowaniu.

Każda firma patrząca w przyszłość oczekuje, aby procesy planowania i budżetowania pomogły określić jej plan działania i punkty kontrolne, według których będzie mogła zmierzyć efekty swojej działalności w ciągu roku finansowego. Wraz ze wzrostem przychodów rośnie też zatrudnienie i złożoność organizacyjna przedsiębiorstwa. Można by się spodziewać zatem, że im mniejsza firma, tym mniej skomplikowany...

Proces planowania analizowaną w niniejszym cyklu metodą (numery 9-12/2008) na pierwszy rzut oka wydaje się dość skomplikowany. Wynika to z konieczności wykonania wielu założeń i obliczeń. Metoda ta bazuje jednak na prostych oraz logicznych zasadach. Z tego też względu w praktyce planowanie z wykorzystaniem wykresów Gantta nie zawsze musi być trudne.

W poprzedniej części cyklu (numer 10/2008) zostały zaprezentowane pojedyncze elementy składowe systemu planowania ilościowej produkcji. Na bazie tych komponentów należy skonstruować zbiorczy plan produkcji uwzględniający wszystkie zasoby i produkty. Zadanie to polega na wzajemnym skoordynowaniu w czasie ilości wytwarzanych produktów z wydajnością poszczególnych zasobów.

W planowaniu produkcji z wykorzystaniem wykresów Gantta istotnym zagadnieniem jest opracowanie normatywów wykorzystania zdolności produkcyjnych poszczególnych zasobów na rzecz realizacji konkretnych produktów. W zadaniu tym trzeba określić, ile jednostek działalności zasobów należy przeznaczyć na wytworzenie jednej jednostki produktu.