Rachunkowość zarządcza

nr 4/2014

Konstrukcja wskaźnika pomiaru dokonań uwzględniającego ryzyko

Analiza wyników przedsiębiorstwa – oderwana od analizy podejmowanego ryzyka finansowego – może prowadzić do błędnych wniosków. W tym opracowaniu, w celu zapewnienia efektywności pomiaru osiągnięć w warunkach ryzyka, proponujemy spójne podejście. Obejmuje ono elementy ryzyka finansowego umożliwiające ocenę rzeczywistych efektów ekonomicznych podjętych decyzji.

Czytaj więcej
nr 2/2014

Budowa systemu informacji podatkowo‑księgowej

W literaturze bardzo rzadko można znaleźć publikacje pokazujące praktyczne wykorzystanie rachunkowości zarządczej do celów księgowo-podatkowych lub budowy systemu informacyjnego nakierowanego na sprawną prezentację danych księgowo-podatkowych. W tym opracowaniu przedstawiamy takie właśnie ujęcie tematu. Zbudowany tutaj system informacyjny jest oparty na przykładzie trudnego aspektu rachunkowości finansowej...

Czytaj więcej
nr 12/2013

Jak ustalać ceny w rozliczeniach między jednostkami organizacyjnymi

Celem ustalania cen transferowych jest wycena produktów wymienianych między podmiotami wewnątrz danej firmy (odrębnymi ośrodkami odpowiedzialności, takimi jak zakłady, wydziały itp.). Są to jednostki powiązane ze sobą kapitałowo, jednak działające na podstawie odrębnego rozrachunku.

Czytaj więcej
nr 10/2013

Jak przeprowadzić badanie rentowności projektów rozwojowych

Coraz więcej firm interesuje się możliwościami oceny rentowności własnych inwestycji w rozwój ludzi. Twarde biznesowe argumenty w HRM są wysoko cenione przez zarządy. Głównie odnosi się to do projektów szkoleniowych, lecz także projekty coachingu w organizacji są już w ten sposób oceniane.

Czytaj więcej
nr 9/2013

Jak zarządzać zyskiem w hotelu

Duża konkurencja na rynku, wysoki poziom kosztów stałych oraz wysoka dźwignia operacyjna powodują, że menedżerowie hoteli coraz większą wagę przykładają do metod utrzymania dochodu operacyjnego poprzez efektywne zarządzanie sprzedażą. Wykorzystują przy tym nowatorską metodę Yield Management. Jej cechą charakterystyczną jest rynkowa orientacja przedsiębiorstwa oraz możliwość dokonania precyzyjnej segmentacji...

Czytaj więcej
nr 7/2013

Proces inwestycyjny w hotelarstwie ‑ jak zminimalizować ryzyko nieudanej inwestycji

Proces inwestycyjny w hotelarstwie (od powstania koncepcji i podjęcia decyzji o jej realizacji, poprzez uzyskanie wszystkich formalnych zgód i pozwoleń, po wybudowanie i uruchomienie obiektu oraz rozpoczęcie jego eksploatacji) trwa minimum dwa lata. Jeżeli inwestycja będzie dodatkowo finansowana kredytem bankowym, to zakończenie okresu spłaty może potrwać (w zależności od rodzaju i rozmiaru inwestycji...

Czytaj więcej
nr 4/2013

Wstępna analiza opłacalności inwestycji na podstawie przychodów

W praktyce analizy opłacalności inwestycji nie zawsze są wykonywane w optymalny sposób. Informacje uzyskiwane w wyniku przeprowadzanych obliczeń mogą być niezbyt zrozumiałe dla osób podejmujących kluczowe decyzje biznesowe. W efekcie, w wielu, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstwach o realizacji projektów decyduje raczej intuicja i skłonność do podejmowania ryzyka niż wyniki profesjonalnych...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.