W dniach 14–16 czerwca 2011 r. we Wrocławiu odbędzie się XI Konferencja Lean Management. Organizatorem tego wydarzenia jest Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska). Tegoroczna konferencja w swojej tematyce mocno ogniskuje się na roli kierownictwa organizacji i stało się tak nie bez przyczyny.

W dniach 27 czerwca 2011 r. (Poznań) oraz 28 czerwca 2011 r. (Warszawa) odbędzie się cykl konferencji „Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa – wpływ kalkulacji na trafność podejmowanych decyzji”. Tegoroczne edycje konferencji skupiają się na nowoczesnych rachunkach kosztów z perspektywy 12 poziomów modelu dojrzałości w kalkulacji kosztów.

W dniach od 31 marca do 1 kwietnia 2011 r. w Gościńcu Ojcowizna w Lesznowoli odbyło się XI spotkanie Koła Praktyków Controllingu Warszawa. Tematem przewodnim warszawskiego Koła były „Metody dyskontowe oceny projektów”.

Co jest przedmiotem budżetowania? W każdym przedsiębiorstwie proces ten wygląda inaczej, budżety są mniej lub bardziej rozbudowane w zależności od potrzeb informacyjnych, polityki i strategii firmy.

Problem: Mam kilka pytań dotyczących obliczania średniej. Po pierwsze, chciałbym się dowiedzieć, jaka jest różnica pomiędzy funkcjami: ŚREDNIA() a ŚREDNIA.A(). Wyglądają one bardzo podobnie, ale na pewno nie działają identycznie. Po drugie, zauważyłem, że w Excelu znajduje się kilka innych funkcji pozwalających na obliczenie średniej. Szczerze mówiąc, nie wiem, jak one działają – czy mógłbym poprosić...

Badanie systemowego podejścia do zarządzania strategicznego i zarządzania wartością firmy wśród spółek giełdowych przeprowadzone przez Francuski Instytut Gospodarki Polska we współpracy z Podyplomowym Studium Zarządzania Wartością Firmy Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Niniejsze opracowanie to ostatnia część cyklu, w której opisujemy pozostałe elementy projektu wdrożenia systemu controllingu w NZTK Sp. z o.o. Zajmujemy się tutaj m.in. wsparciem informatycznym dla controllingu oraz rolą i funkcjami controllera. Opisujemy także harmonogram wdrożenia systemu controllingu.

W opracowaniu tym został opisany model rachunku kosztów działań opracowanego dla średniej wielkości przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Szczególną uwagę poświęcamy identyfikacji i charakterystyce procesów i działań produkcyjnych. Przedstawiamy przyczyny, którymi kierowano się przy dokonywaniu definicji kont kosztów dla zidentyfikowanych działań, oraz przyjęty sposób rozliczeń ich kosztów na obiekty...

W tej części cyklu opisujemy pierwsze cztery poziomy z modelu 12 poziomów dojrzałości w kalkulacji kosztów¹. Model ten został opublikowany przez Międzynarodową Federację Księgowych (International Federation of Accountants, IFAC).

Problem: Na łamach miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” znalazłem kilka artykułów z zakresu z szeroko pojmowanego lean. W swojej praktyce zawodowej spotkałem także ciekawą koncepcję zespołów ds. ulepszeń. Proszę o zaprezentowanie koncepcji takiego zespołu w przedsiębiorstwie w kontekście zarządzania kosztami.

Problem: Wiem, że istnieje makro, które pozwala na zrobienie spisu plików znajdujących się w wybranym katalogu (z opcjonalnym uwzględnieniem podfolderów). Takie makro jest jednak dość skomplikowane – trudno je zrozumieć. Czy mógłbym otrzymać przykład kodu wraz z dokładnym komentarzem?

Niniejsze opracowanie stanowi IV część cyklu na temat edytora zapytań SQL. W tym numerze pokażemy kolejne przykłady krok po kroku.

Artykuł ten jest poświęcony dwóm funkcjom służącym do wykonywania operacji zliczania i sumowania komórek spełniających pojedyncze warunki. Są to funkcje LICZ.JEŻELI() i SUMA.JEŻELI(), bardzo często stosowane w praktyce, zwłaszcza przez użytkowników zaczynających dopiero swoją przygodę z arkuszem kalkulacyjnym i jego formułami.