Problem: Mam problem z określeniem wzoru instrukcji controllingu dla poszczególnych jednostek. W naszym przedsiębiorstwie wdrażany jest controlling i moim zadaniem jest opracowanie instrukcji controllingu dla jednostek/osób w firmie. Czy posiadają Państwo taki wzór lub wiedzą, jak się do niego zabrać?
Problem: Czy metodykę Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard) można wykorzystać w procesie budowy strategii przedsiębiorstwa?
Problem: Moje pytanie dotyczy arkusza kalkulacyjnego Excel. Czy jest jakiś sposób na to, aby obliczyć średnią dla dynamicznego zakresu danych? Chciałbym, aby po zmianie parametrów (miesiąc startowy, odstęp czasu liczony w miesiącach) formuła automatycznie zwracała nowy, prawidłowy wynik liczący średnie obroty firmy.
Problem: Jak prawidłowo wycenić jednostkowy koszt (oraz czas) wykonywania różnych zadań (działań) w ramach pełnionych obowiązków na danym stanowisku? Czyli ile będzie kosztować wykonanie danej czynności, np. dla księgowej (zaksięgowanie 1 dokumentu)? Które koszty należy uwzględnić? Moje drugie pytanie z tego obszaru brzmi: Czy taka forma ustalania kosztu oraz normy czasu wykonywania zadania na określonym...
Celem zarządzania wiedzą jest zapewnienie środowiska, które stwarza optymalne warunki do tworzenia, przesyłania i wykorzystania wiedzy. Oznacza to, że wiedzą de facto nie można zarządzać w klasycznym rozumieniu tego słowa. Można natomiast tak zarządzać, aby sprzyjać tworzeniu, przesyłaniu i wykorzystaniu wiedzy.
Sytuacja finansowa w Narodowym Instytucie Leków (NIL) do 2003 r. była dość stabilna. Instytut miał, dzięki różnym regulacjom prawnym, zapewnione źródła przychodów na prowadzenie działalności kontrolno-badawczej, otrzymywał dotacje na prowadzenie działalności naukowej.
Tygodniki motoryzacyjne regularnie publikują testy porównawcze różnych modeli. Niniejsze opracowanie, w podobnej konwencji, dokonuje przeglądu funkcjonalności oferowanych przez systemy wspierające zarządzanie efektywnością. Granicy podziału nie wyznaczają jednak poszczególne rozwiązania, ale interfejs wykorzystywany przez użytkownika w trakcie pracy z systemem.
Następna
strona
Dodaj do ulubionych - opcja jest dostępna tylko dla aktywnych prenumeratorów.
Pełna funkcjonalność serwisu z wyłączeniem możliwości pobierania wydań w formacie PDF.