Controlling

nr 4/2012

Szkoła controllingu ryzyka finansowego

W ostatnich latach jest rozwijany w przedsiębiorstwach pomiar ryzyka kredytowego oraz rynkowego, bazujący na wykorzystaniu doświadczeń z rynków finansowych. Stąd coraz popularniejsze są takie miary, jak wartość narażona na ryzyko (VaR), rezultaty narażone na ryzyko (EaR) czy przepływy pieniężne narażone na ryzyko (C-FaR).

Czytaj więcej
nr 3/2012

Rola controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Controlling bazuje na założeniu, że zyski można czerpać jedynie z działalności przyszłej, a dotychczasowe osiągnięcia przedsiębiorstwa są już faktami dokonanymi i nie ma się żadnego wpływu na ich wyniki. Dlatego podmioty gospodarcze stosujące controlling aktywnie i w sposób automatyczny ukierunkowują swoją działalność na przyszłość, poszukując właściwej drogi, którą należy podążać, i ją rozpoznając....

Czytaj więcej
nr 3/2012

Szkoła controllingu ryzyka finansowego

Otoczenie przedsiębiorstw charakteryzuje się obecnie wysokim poziomem przypadkowości, co wpływa na ich wyniki ekonomiczne. Stąd niezbędne jest wykreowanie metody pomiaru dokonań, która przekładać się będzie na sterowanie ryzykiem finansowym podejmowanym przez menedżerów.

Czytaj więcej
nr 3/2012

Zarządzanie należnościami w kryzysie

Należności to ten składnik aktywów obrotowych, którego utrzymywaniu towarzyszy szczególne ryzyko. Powstają w wyniku prowadzonej sprzedaży, a ta z kolei musi uwzględniać aktualne warunki rynkowe.

Czytaj więcej
nr 2/2012

Zabezpiecz się, zanim poniesiesz straty – lista 9 zagrożeń

Lekceważenie ryzyka informatycznego może słono kosztować. Przedsiębiorcy pochłonięci prowadzeniem biznesu rzadko myślą o zagrożeniach, tymczasem lista czynników ryzyka IT wydłuża się z każdym rokiem. Na co więc warto zwracać uwagę, by uchronić się przed niespodziewanymi stratami i kosztami?

Czytaj więcej
nr 2/2012

Controlling w ekstremalnie trudnych warunkach działania firm drogowych

Powszechnie znane są – choćby z prasy codziennej – ogromne trudności w realizacji zadań w zakresie rozbudowy sieci dróg i autostrad niezbędnych w związku z EURO 2012 i nie tylko. Nie wszystkie obiekty – tych sztandarowych nie wyłączając – zostaną ukończone w terminie, co siłą rzeczy odbije się negatywnie na przebiegu mistrzostw.

Czytaj więcej
nr 12/2011

Systemowe ujęcie controllingu operacyjnego źródłem poprawy wyników przedsiębiorstwa

Kalkulacja i analiza wyników finansowych pozwalają ocenić rezultaty działalności przedsiębiorstwa. Natomiast przyczyny kształtowania wyników tkwią w zarządzaniu jego produktami, procesami i zasobami.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.