Problem: Zastanawiam się, czy VBA posiada polecenia, instrukcje, które pozwalają dokonywać operacji na plikach i katalogach. Przede wszystkim mam na myśli ich kopiowanie, wycinanie, zmianę nazwy, utworzenie od nowa, wykasowanie. Interesuje mnie zwłaszcza ta ostatnia operacja, bo chciałbym się dowiedzieć, czy makra faktycznie mogą być niebezpieczne, czy mogą dokonywać zmian np. w systemie operacyjnym...

Głównym powodem wdrożenia systemu controllingu w firmie był wskazany przez zarząd brak szczegółowych informacji o stopniu pozyskanych dotacji dla firm zewnętrznych oraz o kosztach opracowania dokumentacji dotacyjnej na potrzeby grupy Talento. Nie posiadano także informacji o kosztach ponoszonych w odniesieniu do pojedynczych pracowników, ich efektywności czy zyskach/stratach uzyskiwanych na projekcie....

Zarządzanie przedsiębiorstwem ciepłowniczym w zmiennych warunkach działania powoduje wzrost zapotrzebowania kierownictwa na szybkie, realne, selektywne i wielowymiarowe informacje o kosztach. Źródłem tych informacji powinien być sprawnie funkcjonujący w tym przedsiębiorstwie rachunek kosztów.

Zasoby przedsiębiorstwa są jednym z trzech podstawowych elementów rachunku kosztów działań. Właściwa identyfikacja zasobów i przypisanie ich do wykonywanych procesów i działań stanowi warunek konieczny prawidłowej kalkulacji kosztów w modelu rachunku kosztów działań.

Zasobowy rachunek kosztów (ZRK, Resource Consumption Accounting, RCA) to narzędzie rachunkowości menedżerskiej, które koncentruje się na dostarczaniu rzetelnej informacji umożliwiającej optymalizowanie kosztów. Pozwala na lepszą kontrolę posiadanych zasobów i ich kosztów niż tradycyjne metody kalkulacji.

Problem: Często widzę w makrach opcję, która wyświetla okienko dialogowe, w którym użytkownik jest poproszony o zaznaczenie katalogu lub kilku plików. W jaki sposób najprościej wyświetlić takie okienko? Czy łatwo jest pobrać np. pełne ścieżki do tych plików? W końcu, jak zmusić użytkownika do tego, aby wybrał np. dwa pliki?

Problem: Jak uniknąć błędów przy wdrażaniu systemu Value Based Management i zwiększyć znacznie wartość firmy? Proszę o przykłady z praktyki.