Problem: W praktyce dużo mówi się o oferowaniu klientom produktów o wysokiej wartości dodanej. Jak można zmierzyć wartość dodaną oferowaną klientom?

Problem: Mam pytanie odnośnie do koncepcji EVA. To jedna z bardziej popularnych w ostatnich latach koncepcji pomiaru wartości przedsiębiorstw. Jednocześnie jednak wzbudza ona bardzo dużo kontrowersji. Dlaczego tak się dzieje?

Problem: Do jakiego momentu należy zmieniać strukturę kapitałową, tak aby maksymalnie zwiększyć wartość przedsiębiorstwa przy danym ryzyku? Do jakiej wielkości redukować wskaźnik płynności (poprzez zwiększanie kapitałów obcych – które są tańsze)?

Utrzymanie czystości biurowca, hotelu czy obiektu sportowego wydaje się proste. Ale kiedy spojrzymy na proces z perspektywy firmy świadczącej takie usługi, szybko zmienimy zdanie. Wystarczy jeden błąd w kalkulacji, a usługa, która miała zapewnić zysk, będzie albo nierentowna, albo nieatrakcyjna cenowo.

Przedsiębiorstwa dystrybucyjne działające na rynku sprzedaży hurtowej ponoszą ciężar finansowy i logistyczny magazynowania towarów. Opisywane tutaj przedsiębiorstwo operuje na rynku dystrybucji towarów branży elektrotechnicznej i magazynuje towary w magazynie centralnym oraz w 30 oddziałach. Ilość magazynowanych asortymentów wynosi około 20 tys. pozycji pochodzących od ponad pięciuset dostawców krajowych...

W ramach programu migracyjnego, Przedsiębiorstwo Budowy Dróg i Mostów ze Świecia dokonało migracji z używanego od lat systemu klasy ERP (Enterprise Resource Planning). Migracja, połączona z umożliwieniem zdalnego dostępu do systemu przez pracowników z oddziałów firmy w Nowych Marzach i Kozłowie, odbyła się w trakcie roku finansowego – na tzw. otwartych transakcjach – bez najmniejszego przestoju w firmie...