Problem: Nasza firma jest wstępnie zainteresowana wdrożeniem systemu ERP. Obecnie jesteśmy na etapie opracowywania metody zmian. W publikacjach, z którymi się zetknęłam, nie znalazłam opracowań dotyczących wdrażania controllingu w biurze maklerskim. W związku z tym zwracam się z prośbą o praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia systemu ERP w przedsiębiorstwie o profilu działalności zbliżonym do naszego. Nasze biuro pracuje w systemie oddziałów na terenie całej Polski oraz centrali. Dane są gromadzone w kilku systemach. Z informatycznego punktu widzenia mamy do czynienia z wieloma różnymi pod względem merytorycznym i technicznym bazami danych, niepowiązanymi ze sobą.
Pozostałe 85% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
