Uwolnienie zawodu księgowego nie spowodowało znacznego obniżenia kosztów usług, wynika z badania przeprowadzonego przez portal Księgowi Przyszłości. Analiza wyników pokazała, że ogólne nastroje i nastawienie wobec deregulacji wśród księgowych nie zmieniły się i są raczej negatywne.

Tegoroczna wiosna przyniosła zmiany w portfolio czasopism wydawanych pod marką wydawnictwa Explanator.

W maju tego roku ukazał się pierwszy numer czasopisma Dotacje i Fundusze, dostarczającego wiedzę i narzędzia przydatne podczas pozyskiwania środków, realizowania oraz rozliczania projektów finansowanych z dotacji europejskich oraz innych źródeł.

1 lipca weszła w życie zmiana w przepisach podatkowych. Na jej podstawie możemy już odliczyć 50% VAT od paliwa do samochodów osobowych w użytku mieszanym. Zmiana jednak dotyczyć będzie tylko paliwa zakupionego po 30 czerwca. Co natomiast z duplikatami i fakturami wystawionymi po 1 lipca, a dotyczącymi wcześniejszego nabycia paliwa?

W związku z długookresowym zaangażowaniem przez jednostkę zasobów majątkowych oraz zatrudnianiem pracowników na okresy dłuższe niż cykl produkcyjny, mogą powstać okresowe nadwyżki mocy wytwórczych jednostki ponad faktycznie realizowane przedsięwzięcia oraz ponad bieżące zapotrzebowanie jednostki. Powstanie takich niewykorzystanych zdolności produkcyjnych musi mieć swoje odzwierciedlenie w księgach...

Program Six Sigma po raz pierwszy został wprowadzony w Motoroli w połowie lat osiemdziesiątych ubiegłego wieku. Promotorami programu byli Bob Galvin (syn założyciela firmy) oraz Bill Smith. Jedną z charakterystycznych zmian w podejściu do doskonalenia była nowa definicja jakości wprowadzona w ramach programu. Jakość zdefiniowano jako wartość. Wartość dla właścicieli kapitału oraz wartość dla klientów....

Koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych, jakkolwiek byłyby postrzegane przez menadżerów, tj.: jako koszty rzeczywiście niewykorzystanych mocy produkcyjnych, koszty marnowania potencjału, zdolności i możliwości firmy, koszty gotowości do szybkiego reagowania na potrzeby rynku, koszty zapewnienia bezpieczeństwa lub nawet jako koszty związane z utrzymaniem wyższego poziomu jakości – będą zawsze...

Celem materiału jest przybliżenie procesu dokonywania wyboru w kwestii często spotykanej w przedsiębiorstwach produkcyjnych, a mianowicie zagadnienia „produkować czy kupować“ (z ang. make-or-buy). Przedstawione zostaną dwie procedury: przyrostowa i całościowa w procesie podejmowania decyzji. Artykuł zawiera również przykład kalkulacji pozwalającej na podjęcie takiej decyzji.

Rozmawiając z menedżerami na temat celów i sensu wdrożenia Strategicznej Karty Wyników i Systemu Zarządzania przez Cele w przedsiębiorstwach, porównuję bardzo często zarządzanie przedsiębiorstwem do prowadzenia współczesnego samolotu.

Celem funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa jest generowanie wzrostu wartości dla akcjonariuszy, czyli wartości firmy. Ta doktryna rozwija się w sferze zarządzania finansami i spowodowała rozejście się dróg tradycyjnej rachunkowości finansowej i obszaru zarządzania finansów. Oczywiście w zarządzaniu finansami nadal korzysta się z danych opartych na sprawozdawczości – jednak w coraz większym stopniu...

Celem materiału jest przybliżenie zastosowania Excela jako narzędzia do budowania modelu ułatwiającego podjęcie decyzji – produkować czy kupować (make-or-buy). Za pomocą Excela zostanie zbudowany model do podejmowania decyzji o zakupie lub produkcji wyrobu X przez przedsiębiorstwo produkcyjne. Dodatkowo wyznaczony zostanie punkt opłacalności zakupu wyrobu X przez jednostkę.

Praktyka pokazuje, że bardzo często próby wdrożenia EOQ (Economic Order Quantity) w firmach produkcyjnych kończą się fiaskiem. Częstokroć gorącymi orędownikami wykorzystania takiego podejścia są działy związane z finansami – jak choćby controlling. Finanse wskazują na znaczną wartość zapasów i upatrują szansę na ich redukcję dzięki zoptymalizowaniu (czytaj – zmniejszeniu) wielkości partii produkcyjnych...