Controlling i Rachunkowość Zarządcza 12/2012 (grudzień)

Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 12/2012 -

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup PDF

Artykuły

Tekst otwarty nr 12/2012

Dane i prognozy ekonomiczne

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 12/2012

Polityka pieniężna

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 12/2012

Gospodarka Polski

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 12/2012

Polityka fiskalna

Czytaj więcej
nr 12/2012

Szkoła controllingu ryzyka finansowego

W artykule tym stawiamy pytanie o wartość ryzyka, którą należy rozpatrywać, podejmując decyzje. Zagadnienie to jest jednym z najważniejszych dla osób zarządzających ryzykiem oraz realizujących jego controlling. Określenie wartości ryzyka staje się punktem wyjścia do działań związanych z zabezpieczeniem realizacji celów przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej
nr 12/2012

Jak zwiększać rentowność w okresie spowolnienia gospodarczego?

Polski producent stosujący systemowe podejście do zarządzania rentownością w prosty sposób, poprzez podjęcie antyintuicyjnych decyzji dotyczących 5 mln zł sprzedaży (zaledwie 5% przychodów firmy), zwiększył zysk firmy aż o 1 mln zł. Zysk firmy wzrósł aż o 33%, z 3 do 4 mln zł!

Czytaj więcej
nr 12/2012

Zabezpieczanie ryzyka kursowego przedsiębiorstwa na rynku walutowym

Każda firma działająca na rynku co najmniej dwuwalutowo może pokusić się o stałe, samodzielne zabezpieczanie ryzyka kursowego. W tym celu może skorzystać z przedstawionej w tym opracowaniu strategii. Zatrudnienie jednego specjalisty w firmie to o wiele mniej kosztowna inwestycja niż np. umowa opcji walutowych zawarta z bankiem.

Czytaj więcej
nr 12/2012

Jakość ekonomiczna

Coraz więcej przedsiębiorstw dąży do uzyskania certyfikacji jakości polegającej na spełnieniu odpowiedniej normy ISO, zwykle 9001. Taka certyfikacja, niezależnie od tego, że jest coraz częściej wymagana, pozwala przedsiębiorstwu na sformalizowanie i poprawę jego procesów. Tym samym wpływa na poprawę jego funkcjonowania.

Czytaj więcej
nr 12/2012

Skuteczność centrów odpowiedzialności

Problem: Jakie wykorzystać metody do tworzenia skutecznych centrów odpowiedzialności? Jakie korzyści przynosi ich wydzielanie i jak na bazie tych centrów stworzyć system motywacyjny?

Czytaj więcej
nr 12/2012

Wskaźnik Altmana w ocenie kondycji finansowej i podatności na upadłość polskich spółek budowlanych

Aplikacja wskaźników Z-Score E.I. Altmana (szczególnie wersji 1968 i 1983) do określenia kondycji finansowej i podatności na bankructwa spółki kapitałowej wciąż budzi sporo emocji. Krytycy wskaźnika twierdzą, że został on opracowany (dawno temu) dla rynku amerykańskiego, a zatem nie nadaje się dla rynku polskiego. Teza ta jest błędna.

Czytaj więcej
nr 12/2012

Wykorzystanie zintegrowanego systemu informatycznego do analizy zleceń produkcyjnych

W opracowaniu przedstawiamy praktyczny przykład zastosowania zintegrowanego systemu informatycznego do analizy zleceń produkcyjnych. Próbujemy także odpowiedzieć na pytanie: jak na podstawie tej analizy zorganizować kontrolę kosztów w przedsiębiorstwie produkcyjnym?

Czytaj więcej
nr 12/2012

Wpływ zmian w sprzedaży na poziom kapitału pracującego przedsiębiorstwa

Problem: Przewidujemy, że w naszym przedsiębiorstwie w najbliższym czasie znacząco zmieni się poziom sprzedaży oraz terminy płatności. W jaki sposób zmiany te mogą wpłynąć na poziom kapitału pracującego przedsiębiorstwa?

Czytaj więcej
nr 12/2012

10 najlepszych praktyk programowania w VBA

Problem: W jaki sposób tworzyć najbardziej efektywny, szybki i bezpieczny kod w VBA? Czy są jakieś konkretne wytyczne lub triki, które mogą poprawić jego jakość i wydajność?

Czytaj więcej
nr 12/2012

Spreadsheet Oriented Architecture (SOA)

W tej części cyklu przedstawiamy przykład (działający!) architektury analiz biznesowych. Uważamy, że należy ją kształtować jako SOA. Teraz czas na praktykę.

Czytaj więcej

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.