Controlling

nr 9/2006

Czynnik czasu w operacyjnym budżetowaniu przychodów

Ogólna suma przychodów wyznaczona metodami rentowności kapitału czy też udziału w rynku przedstawia zazwyczaj syntetyczne wartości roczne w perspektywie kilkuletniej. Perspektywa ta jest zgodna z ustalonym w konkretnej firmie okresem planowania strategicznego.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 8/2006

Controlling w praktyce

Książka ta nie jest typowym wykładem teoretycznym. Bazuje bowiem na jednolitym przykładzie przedsiębiorstwa, który uzupełniono o odpowiednie wyjaśnienia potrzebne do zrozumienia prezentowanych rozwiązań praktycznych.

Czytaj więcej
nr 8/2006

Controlling produkcji w branży cementowej

Studium przypadku: Efektywne zarządzanie produkcją wymaga dokonania oceny zapotrzebowania na produkty oraz możliwości wykorzystania zdolności produkcyjnych w stosunku do potrzeb rynku. Ważne jest, aby istniała zgodność między prognozami rynkowymi a tym co jest możliwe do wytworzenia.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7/2006

Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie

Książka ta pokazuje dość wyraźnie bogate doświadczenie praktyczne autorów. Zdobyli je przede wszystkim podczas pracy w radach nadzorczych spółek, w doradztwie finansowym, opracowywaniu programów naprawczych oraz wdrażaniu controllingu.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 7/2006

Zasady rachunkowości zarządczej

W książce tej zostały przedstawione te wszystkie zagadnienia, które stanowią podstawową wiedzę z zakresu rachunkowości zarządczej.

Czytaj więcej
nr 7/2006

Zasady elastyczności budżetu

Podczas ustalania zasad elastyczności budżetu warto określić rodzaje odchyleń. Powyżej tych odchyleń należy składać sprawozdania przełożonym wraz z wyjaśnieniem ich przyczyn i wskazaniem działań naprawczych. Należy wyróżnić następujące rodzaje parametrów elastyczności budżetu: procentowe, kwotowe, procentowe i kwotowe.

Czytaj więcej
nr 7/2006

Segmentacja produktów i odbiorców jako narzędzie controllingu sprzedaży

Studium przypadku: W controllingu sprzedaży ważne są przeprowadzane na bieżąco badania dotyczące produktów oraz klientów. To na dziale sprzedaży spoczywa duża część odpowiedzialności za sprzedane produkty oraz za osiągane wyniki. Z tego też względu nie wolno lekceważyć sygnałów docierających z zewnątrz.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.