Książka ta nie jest typowym wykładem teoretycznym. Bazuje bowiem na jednolitym przykładzie przedsiębiorstwa, który uzupełniono o odpowiednie wyjaśnienia potrzebne do zrozumienia prezentowanych rozwiązań praktycznych.
Zbigniew Leszczyński, Tomasz Wnuk-Pel
Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o.
Rok wydania: 2004
Na konkretnych danych liczbowych przedstawiono kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu z punktu widzenia jego projektowania, wdrażania oraz analizy i wykorzystania informacji na potrzeby zarządzania. Wskazówki dotyczące projektowania systemów informacyjnych rachunkowości zarządczej i controllingu, analizy informacji z tych systemów oraz ich wykorzystania w procesie zarządzania stanowią gotowe wzory do zastosowania w praktyce.
ADRESACI: kadra menedżerska, controllerzy, analitycy finansowi
