Tekst otwarty
nr 3/2008
Publikacja ta nie jest typowym przekazem, z którym spotykają się czytelnicy, korzystający z podręczników akademickich. Powstała bowiem na bazie licznych doświadczeń teoretycznych i praktycznych jej autorów.
Andrzej Chodyński, Adam Stefan Jabłoński, Marek Marian Jabłoński
Krakowska Wyższa Szkoła im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Rok wydania: 2007
Jest próbą przedstawienia możliwości, jakie daje wykorzystanie Strategicznej Karty Wyników w rozwoju organizacji. Zaprezentowany w książce model bazowy Strategicznej Karty Wyników ma charakter uniwersalny i może być podstawą do dalszych modyfikacji, nie tracąc przy tym na przydatności. Z powodzeniem można go zastosować zarówno w organizacjach komercyjnych, jak i organizacjach non-profit.
