Rozwój nowych technologii oraz wzrost trudności w zarządzaniu przedsiębiorstwami spowodował to, iż tzw. tradycyjne budżetowanie operacyjne jest często krytykowane. Krytyce poddawane są różne aspekty jego funkcjonowania. Zazwyczaj konkluzja kończy się tym, iż: budżetowanie operacyjne jest coraz mniej użyteczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem, należy ulepszyć system budżetowania, stanowi ono barierę rozwoju przedsiębiorstwa, należy z nich zrezygnować i przejść na „nowoczesne” narzędzia. Powstają zatem pytania, czy sam proces budżetowania jest zły, czy też praktyka jego stosowania jest zła.
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
