Zarządzanie

nr 11/2010

Systemy zintegrowanego zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie

Według jednej z zasad prastarej wiedzy huny, skuteczność jest miarą rzeczywistości, a dokonywanie tej samej rzeczy może odbywać się na wiele sposobów. Według kolejnej reguły tej tajemnicy, energia podąża za uwagą człowieka.

Czytaj więcej
nr 11/2010

Koncepcja Kaizen w usprawnianiu procesów finansowo‑księgowych

Program Kaizen daje możliwość zwiększenia efektywności procesów finansowo-księgowych w przedsiębiorstwie. Optymalizacja tych procesów to wielkie wyzwanie, ale również duża satysfakcja. Aby osiągnąć trwały efekt, istotne jest znalezienie lidera – kierownika zarządzającego, który z jednej strony wykonuje zespołowe akcje z pracownikami w wybranych obszarach działalności firmy, a z drugiej strony skupia...

Czytaj więcej
nr 11/2010

Zasady i kierunki rozliczania kosztów niewykorzystanego potencjału

Zagadnienia związane z kosztami wykorzystania potencjału gospodarczego są analizowane już od bardzo dawna. Jednym z prekursorów w tej dziedzinie był Karol Marks, który w swoim dziele „Kapitał, krytyka ekonomii politycznej” tak odnosił się do tego problemu...

Czytaj więcej
nr 11/2010

Rachunek kosztów w budownictwie

Konstruowanie rachunku kosztów w budownictwie wymaga właściwego przygotowania analitycznych pozycji kosztów, wskazujących wyraźne odniesienie do specyfiki prowadzonych prac danego przedsiębiorstw. Tymczasem często w przedsiębiorstwach tej branży dla uproszczenia ewidencjonuje się duże pozycje kosztowe na kontach analitycznych nazwanych „pozostałe usługi obce” lub „materiały”, gdyż dla celów podatkowych...

Czytaj więcej
nr 11/2010

Jak osiągnąć przewagę konkurencyjną w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu

Balanced Scorecard jest sprawdzonym skutecznym narzędziem zarządzania strategicznego umożliwiającym optymalizację efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz budowę przewagi konkurencyjnej opartej na wartościach niematerialnych. W związku z tym, niezbędnym elementem warunkującym jego zastosowanie jest posiadanie strategii, która przekłada się na narzędzia systemu Balanced Scorecard.

Czytaj więcej
nr 11/2010

Zastosowanie podejścia procesowego w budownictwie

Popularność znormalizowanych systemów zarządzania według norm ISO sprawiła, że coraz więcej firm skupia swoją uwagę na podejściu procesowym. Celem wdrażania tego podejścia jest poprawa efektywności zarządzania finansami. Szefowie firm oczekują, że kiedyś nastąpi zwrot nakładów finansowych poniesionych na szkolenia personelu i certyfikację systemu zarządzania. Tutaj jednak mogą pojawić się nieprzewidziane...

Czytaj więcej
nr 11/2010

Nowa jakość zarządzania w administracji publicznej – Zakład Ubezpieczeń Społecznych

Studium przypadku: Społeczeństwo polskie w coraz większym stopniu przyswaja nowoczesne wzorce społeczeństwa obywatelskiego. Z jednej strony obywatele czują się coraz bardziej gospodarzem publicznego grosza, z drugiej – jakość usług świadczonych przez państwo nie jest bezkrytycznie przyjmowana i staje się przedmiotem rozliczenia państwa ze swoich zobowiązań. Taki sposób myślenia ma zastosowanie nie...

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.