Zarządzanie

nr 2/2012

Wycena marki przedsiębiorstwa – podstawowe procedury wyceny zgodnie z normą ISO 10668

W II części cyklu koncentrujemy się na zasadniczej części normy ISO 10668, tj. na organizacji danych i metodach wyceny. Informacje dotyczące metod wyceny wzbogacone zostały o inne (niewskazane w normie) metody wyceny marki, które również są stosowane na świecie i warte są uwagi.

Czytaj więcej
nr 2/2012

Co interesuje banki przy udzielaniu kredytów – część II

W poprzednim numerze miesięcznika opisaliśmy, na podstawie jakich danych bank podejmuje decyzję o udzieleniu (lub nieudzieleniu) kredytu. Bardzo ważnym kryterium tej procedury jest terminowość spłaty kapitału i odsetek. W celu oceny ryzyka związanego z ekspozycjami kredytowymi banki wykorzystują ściśle określoną procedurę. W ramach tej procedury oceniają prawdopodobieństwo ewentualnej niewypłacalności...

Czytaj więcej
nr 2/2012

Edytor VB

Problem: Dopiero poznaję świat makr i chciałbym uzyskać nieco więcej informacji na temat samego edytora VB. Z tego, co widzę, to każdy programista ma nieco inny układ okienek w VB, co więcej – niektórzy mają wyświetlone tylko trzy okienka, a inni aż sześć. Z czego to wynika? Czy mógłbym otrzymać jakieś dokładne instrukcje na temat tego, czego dotyczą poszczególne okienka?

Czytaj więcej
nr 2/2012

Rozliczanie kosztów działań związanych z logistyką wewnętrzną

W prezentowanej tutaj organizacji rachunek kosztów działań został wykorzystany do rozliczania kosztów działań związanych z logistyką wewnętrzną dystrybucji wyrobów gotowych (magazynowanie i transport wewnętrzny). Jego wdrożenie przyczyniło się do lepszego pomiaru kosztów i rentowności produktów oraz grup klientów i regionów sprzedaży.

Czytaj więcej
nr 2/2012

Macierz kosztów transportu przewoźnik/klient

Nasz analityk finansowy jest na etapie prac nad budżetem na nowy rok. Pracuje w firmie dystrybucyjnej, w której koszty transportu sprzedaży są jednymi z większych i bardziej istotnych ponoszonych kosztów. Firma korzysta z 23 różnych firm przewozowych do 100 klientów...

Czytaj więcej
nr 1/2012

Listy windykacyjne – korespondencja seryjna

W tym opracowaniu nasz analityk finansowy musi na koniec roku przygotować pisma windykacyjne dla klientów zalegających z zapłatami. Z systemu pobrał zestawienie zawierające potrzebne mu dane...

Czytaj więcej
nr 1/2012

Jak kalkulować jednostkowe koszty upomnienia od należności

Problem: Jak prawidłowo wykonać kalkulację jednostkowych kosztów upomnienia od należności? Proszę o przedstawienie odpowiedzi na konkretnym przykładzie liczbowym.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.