Spółki prawa handlowego mogą łączyć się ze sobą. Połączenie może odbywać się w drodze przejęcia lub zawiązania nowej spółki. Z obiema metodami wiążą się określone procedury, prawa i obowiązki stron ww. czynności.

Nadrzędnym celem każdego przedsiębiorstwa powinna być maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy w długim okresie. Osiągnięcie tego jest możliwe pod warunkiem, że organizacja właściwie definiuje oraz spełnia potrzeby i oczekiwania swoich klientów oraz innych interesariuszy. W tym celu firma powinna rozumieć, w jaki sposób kreuje i dostarcza wartość klientowi, czyli innymi słowy musi mieć świadomość,...

Ludzie, najważniejszy zasób organizacji, ludzie – potencjał, wiedza, umiejętności, kompetencje i klasyfikacje. Zarządzanie ludźmi to stosowanie metod, narzędzi i technik kierowania tym zasobem, a controlling personalny to koncepcja sterowania zarządzaniem ludźmi. Czy współcześnie, a może przyszłościowo controlling personalny będzie ewoluował? Z pewnością tak. Controlling personalny będzie mocno spersonalizowany,...

Z Pawłem Paliwodą, CEO Promatic Group rozmawiamy o wyzwaniach dla branży rozrywki w Polsce, możliwościach rozwoju w obliczu zawirowań gospodarczych i ograniczeń prawnych oraz tajnikach sukcesu ekspansji na rynek zagraniczny.

Jakie są rodzaje mocy sprawczej menedżera i z których nie warto korzystać? Dlaczego zarządzanie partycypacyjne to fundament egzekwowania w dobie „ekonomii chaosu”? Jakie są składowe nowoczesnego modelu zarządzania, w tym kluczowe narzędzia niezbędne dla skuteczności menedżera?

Czym są „czarne łabędzie” i jaki mają związek z sytuacją na rynku w ostatnich dwóch latach? Dlaczego błędne prognozy są lepsze niż ich brak?

Sukces rynkowy osiągają jedynie te podmioty, które skutecznie potrafią konkurować z innymi, czy to produktem, polityką cenową, promocją i dystrybucją, czy też kompetentnym kapitałem ludzkim – nie poddając się przy tym zagrożeniom tkwiącym w ich otoczeniu. Sukces firmy jest implikowany umiejętnym wykorzystywaniem nowoczesnych metod i instrumentów zarządzania. Zarządzać można marką, wartością, produktem,...