Studium przypadku: Polska spółka międzynarodowego koncernu farmaceutycznego EGIS Pharmaceuticals PLC w ciągu dziewięciu dni wdrożyła rozwiązanie Business Intelligence nowej generacji. Celem tego wdrożenia było zbudowanie rozwiązania, które umożliwiłoby analizę i kontrolę wydajności kluczowych procesów w firmie oraz weryfikację stopnia realizacji bieżących planów.
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
