Business Process Management System (BPMS) jest zagadnieniem znanym w każdym polskim banku. Częściej jednak w departamentach organizacji niż jednostkach biznesowych. Jakie warunki musi spełnić bank, aby metody BPMS stały się przydatne w biznesie, a nie marginalizowane jako domena departamentu zarządzania procesami, jak to ma często miejsce w przypadku ISO w innych gałęziach gospodarki?
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu