Problem: W literaturze fachowej niewiele miejsca poświęca się budżetom kosztów stałych/sztywnych, wynikających chociażby z podpisanych umów/kontraktów, oraz budżetom kosztów mniej sztywnych, wynikających z planowanych na kolejny rok zadań. Powyższe zagadnienie jest zwrócone na przedstawienie benchmarków, które są wykorzystywane w budżetach pionów/departamentów IT w firmach z branży IT/telekomunikacji. Proszę o zaprezentowanie, jak powyższe wskaźniki kształtują się w branży IT/telekomunikacji. Oczywiście jestem zainteresowany także innymi benchmarkami, jakie są najczęściej analizowane przy procesie konstrukcji budżetów IT.
Pozostałe 83% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
