Zarządzanie strategiczne wymaga dwóch rodzajów budżetów: strategicznego i operacyjnego. Proces budżetowania powinien „chronić długoterminowe inicjatywy przed naciskami na osiąganie krótkoterminowych wyników finansowych1. Sztuka w tym, aby budżetowanie było wykorzystywane do zarządzania codziennymi zdarzeniami w sposób umożliwiający realizację strategii.
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu