Studium przypadku: Wdrożenie Strategicznej Karty Wyników w przedsiębiorstwie przynosi wiele istotnych korzyści. Karta pozwala na kompleksowy pomiar stopnia realizacji strategii przedsiębiorstwa. Można ją również wykorzystać jako narzędzie strategicznego zarządzania spółką. Chodzi tu głównie o wzrost wiedzy pracowników o strategii przedsiębiorstwa, poprawę wymiany informacji o realizacji strategii wewnątrz spółki, lepsze powiązanie krótko- i długoterminowych celów oraz wzrost liczby projektów racjonalizatorskich zakończonych powodzeniem.
Pozostałe 92% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
