Studium przypadku: Do niedawna głównym narzędziem w zakresie planowania, budżetowania i raportowania w wielu nawet dużych instytucjach były arkusze kalkulacyjne. Arkusze są wydajne i pomocne w przypadku mniej złożonych organizacji. Jednak w dużych organizacjach, ukierunkowanych na rozwój i ekspansję, mogą spowalniać proces planowania i budżetowania m.in. poprzez duże angażowanie zasobów. Specjalistyczny system wspierający proces budżetowania jest w wielu przypadkach nieodzownym elementem strategii rozwoju takich organizacji.
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
