Studium przypadku: Mając na uwadze fakt, iż na przewagę konkurencyjną wiodących firm w branży chemicznej znaczący wpływ ma system controllingu, w trakcie prowadzenia procesu restrukturyzacji ZAK S.A. (pod koniec lat 90.) szczególny nacisk położono na rozwój tego systemu. W zakresie rozwoju systemu controllingu prace prowadzone były przy udziale firmy doradczej w trzech podstawowych obszarach: system rachunku odpowiedzialności, system sterowania budżetowego, system rachunkowości finansowej.
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
