Każdy wdrożony w przedsiębiorstwie rachunek kosztów, by mógł pomagać i przynosić oczekiwane rezultaty, wymaga czasu. Zarządy natomiast chciałyby odnotować swój sukces natychmiast. Najczęściej więc, zaraz po objęciu swojej funkcji, wdrażają nowe rachunki kosztów lub udoskonalają już istniejący, wprowadzając do niego zasady zaczerpnięte z innego rachunku. W takiej sytuacji rzadko w przedsiębiorstwach funkcjonuje jeden, czysty, zarządczy rachunek kosztów. Zwykle reguły pochodzące z kilku rachunków kosztów przenikają się nawzajem, a to, który z nich dominuje w firmie, warunkuje na ogół jej profil działalności, branża oraz otoczenie.
Pozostałe 99% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
