Studium przypadku: Wdrożenie sytemu informatycznego do zarządzania rentownością przedsiębiorstwa na podstawie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie MK Sp. z o.o. było kolejnym etapem wdrożenia koncepcji ABC. Firma, która posiada w pełni funkcjonalny zasobowy rachunek kosztów, ma już solidne podstawy do realizacji dalszego etapu wdrożenia, jakim jest implementacja modeli ABC/M, pozwalających na dokładniejszą wycenę procesów realizowanych na rzecz klientów oraz wytwarzanych i sprzedawanych produktów. Wszystkie dane dotyczące przedsiębiorstwa MK Sp. z o.o. zostały zmienione.
Pozostałe 93% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
