W kryzysie coraz więcej firm decyduje się na przeprowadzenie restrukturyzacji, której kluczowym elementem jest wprowadzenie zmian w działalności operacyjnej. Reorganizacja tej działalności obejmuje zwykle mniej lub bardziej istotne modyfikacje systemu procesów. Docelowo ma to przynieść wyraźną poprawę efektywności operacyjnej, a w konsekwencji polepszenie wyników finansowych. Niezależnie od tego, jakiej koncepcji bądź podejścia użyjemy, aby właściwie zaplanować i wdrożyć opisywane zmiany, ich efektem powinna być widoczna poprawa efektywności operacyjnej.
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
