Problem: Określenie i zatwierdzenie portfela projektów wymaga zebrania wielu danych o przyjętych do realizacji projektów (opis projektu, główne założenia, harmonogramy, przydzielenie zasobów, produkty projektów, realizacja budżetu projektu w przedziałach czasowych itp.) w jednym miejscu. Proszę o przedstawienie narzędzi wspierających zarządzanie projektami pod kątem możliwości gromadzenia danych o projektach, ich dalszej priorytetyzacji, zbierania danych rzeczywistych z systemów finansowych oraz monitorowania i raportowania.
Pozostałe 76% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
