Głównych składników aktywów niezbędnych do funkcjonowania przedsiębiorstwa – czyli ludzi i ich kompetencji – nie widać w żadnym sprawozdaniu finansowym. Banki zaś, przy udzielaniu kredytu, pytają głównie o zabezpieczenie na majątku trwałym. Jak zatem podejść do człowieka w controllingu? Jak uchwycić jego wartość i nią zarządzać?
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
