Wiele przedsiębiorstw pojmuje Balanced Scorecard jako zaawansowany system controllingu strategicznego. Niewątpliwie, po opracowaniu strategii i przełożeniu jej na narzędzia Balanced Scorecard, Karta Wyników staje się doskonałym narzędziem monitorowania wdrożenia strategii. Niestety, bez innowacyjnej i przemyślanej strategii nawet doskonałe wdrożenie tego systemu nie gwarantuje sukcesu organizacji.
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu