Kierownictwo firmy Transsystem podjęło decyzję o wdrożeniu Balanced Scorecard w listopadzie 2001 r. Pierwszy etap wdrożenia objął opracowanie koncepcyjne modelu efektywności strategicznej BSC i był realizowany na podstawie autorskiej metodologii firmy Benten. W ramach pierwszego etapu prac zrealizowano następujące fazy projektu: wypracowanie modelu i koncepcji rozwiązania, wdrożenie modelu, budowa dedykowanego rozwiązania informatycznego.
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
