Procesy controllingowe – takie jak planowanie, budżetowanie, prognozowanie, analizy i wykonywanie raportów – są skomplikowane nawet dla niewielkiej firmy produkcyjnej. Co dopiero gdy mamy do czynienia z ogromnym przedsiębiorstwem wielozakładowym, branżowym liderem w skali Unii Europejskiej, będącym Grupą Kapitałową notowaną na GPW w Warszawie i zatrudniającym ponad 33 tysiące pracowników!
Grupa Kapitałowa JSW to największy producent wysokiej jakości węgla koksowego typu 35 (hard) i znaczący producent koksu w Unii Europejskiej. W GK JSW S.A. funkcjonuje segment węglowy, w którego skład wchodzi 5 kopalń węgla kamiennego wydobywających węgiel koksowy i węgiel do celów energetycznych. W ramach segmentu koksowego działają producenci koksu wielkopiecowego i odlewniczego: JSW KOKS S.A. oraz Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze „Victoria” S.A. Segment wspierający tworzy szereg przedsiębiorstw, wśród których do największych należą: Spółka Energetyczna „Jastrzębie” S.A., Polski Koks S.A. czy Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o.
Pozostałe 92% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułuMożesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.
