Budżetowanie jest metodą wewnętrznego oddolnego planowania w przedsiębiorstwie, podporządkowanego realizacji strategicznych celów i efektywnemu wykorzystaniu zasobów1. Jest to proces przygotowania i opracowania serii wspólnych budżetów i połączenia ich w jeden budżet główny przedsiębiorstwa. Obejmuje stosowanie różnych metod związanych z ustalaniem,
realizacją i kontrolą budżetu. Jest metodą zarządzania ukierunkowaną na poprawę efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa.
Budżet stanowią narzędzia pobudzenia działania zorientowanego na określone cele i koordynację realizacji bieżących decyzji operatywnych2. Dzięki budżetom działania różnych ośrodków odpowiedzialności mogą być zespolone i skoordynowane w jednym wspólnym planie. Powinien wspomagać kierowników jednostki w zarządzaniu i kontrolowaniu działalności, za którą są oni odpowiedzialni.
Pozostałe 86% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
