Marketerzy proponują, aby do kampanii opracowywać osobne wskaźniki efektywności. I chociaż na poziomie operacyjnym to dobre rozwiązanie, to z punktu widzenia strategicznego controllingu, bez ustandaryzowanych KPIs nie ma mowy o rzetelnej analityce.

Wyceny przedsiębiorstwa można dokonać za pomocą co najmniej kilku metod. Najczęściej używa się i opisuje w literaturze metodę DCF, metodę zdyskontowanych dywidend czy metodę zdyskontowanych zysków ekonomicznych (EVA). W niniejszym artykule skupiono się jednak na jeszcze innej metodzie, a mianowicie wycenie przedsiębiorstwa metodą skorygowanej wartości bieżącej (APV), która podobnie jak metoda DCF (zdyskontowanych...

Kluczowe wskaźniki wydajności to rodzaj miernika wydajności biznesowej. Wyznaczanie KPI pomaga określić ilościowo, co chcemy osiągnąć i do kiedy, więc są one naprawdę przydatne, aby sprawdzić, czy jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia swoich własnych celów, które zdefiniowane są poprzez misję i wizję organizacji. Każda spółka ma inne oczekiwania wobec własnej działalności i dla każdego inne rzeczy...

Logistyka to proces zarządzania sprawnym i efektywnym przepływem materiałów, surowców, wyrobów gotowych oraz informacji od miejsca ich pochodzenia do punktu konsumpcji. Logistyka to również relacje między procesami logistycznymi a otoczeniem, w tym środowiskiem przyrodniczym. Współcześnie ze względu na rosnące znaczenie logistyki oraz jej korelacje z koncepcją zrównoważonego rozwoju, przedsiębiorstwa...

Żyjemy w świecie VUCA, czyli rzeczywistości pełnej zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowodem niepewności może być pandemia czy wysoka inflacja, a symbolem zmienności tempo digitalizacji świata, jaki znamy. W kontekście ostatnich zdarzeń i wyzwań zmieniającego się świata szczególnie istotna dla organizacji staje się rola CFO, czyli dyrektora finansowego. Elastyczność w działaniu...

W obecnych czasach coraz więcej miejsca w codziennej dyskusji poświęca się kosztom oraz sposobom na ich optymalizację. Jednak nie można również zapomnieć o drugiej stronie medalu, która finalnie wpływa na wielkość zysku, czyli o przychodach. One z kolei są uzależnione od właściwej strategii cenowej, która jest jednym z kluczowych elementów planowania strategicznego. Źle dobrana strategia i poziom cen...

Każdy rodzaj planowania, we wszystkich rodzajach działalności, obarczony jest mniejszym lub większym ryzykiem. Jest ono także permanentnie wpisane we wszystkie procesy decyzyjne i kontrolno-zarządcze. W czasach, kiedy coraz trudniejsza staje się estymacja podstawowych wskaźników, takich jak poziom inflacji czy bazowych stóp NBP, a także cen zakupu paliw lub energii, nawet w stosunku do następnego miesiąca,...