Inwestycje w przedsiębiorstwie są konieczne, ponieważ pozwalają na jego rozwój, dają możliwość zdobycia przewagi nad konkurencją, jak również sprostania oczekiwaniom swoich klientów. Dobrze zainwestowane środki mogą przyczynić się w przyszłości zarówno do osiągnięcia większych przychodów, jak i do redukcji kosztów, co w efekcie wywrze pozytywny wpływ na wynik finansowy.

Problemy i zagrożenia związane z budżetowaniem inwestycji

Niemniej jednak decyzja o rozpoczęciu inwestycji powinna być uzależniona od sytuacji finansowej, w jakiej znajduje się przedsiębiorstwo oraz jego potrzeb w zakresie finansowania działalności. Kiedy decyzja o potrzebie realizacji przedsięwzięcia zostanie już podjęta, kolejnym etapem jest przygotowanie budżetu inwestycji.

Budżet inwestycyjny to zestawienie przychodów i rozchodów danego przedsiębiorstwa, określające ile środków finansowych będzie można przeznaczyć na konkretne inwestycje. Budżet opiera się na rzeczywistych faktach w postaci wyliczeń, zakładając również możliwość zaistnienia pewnych odchyleń. W celu prawidłowego przygotowania budżetu inwestycyjnego trzeba dokonać szczegółowej analizy finansowej oraz mieć na uwadze zagrożenia i problemy, jakie mogą wystąpić podczas jego opracowywania.

Inwestycje

Inwestycje to zaangażowanie finansowe w dane przedsięwzięcie w celu uzyskania korzyści, polegające przede wszystkim na przeznaczeniu zasobów finansowych, by w przyszłości osiągnąć określony zysk. Z inwestycjami wiążą się takie pojęcia jak korzyści, nakład, ryzyko oraz czas.

Inwestycje można podzielić na:

  1. finansowe – zawierają (kształtujące majątek finansowy) plasowanie kapitału na rachunku bankowym oraz nabyciu papierów wartościowych,
  2. rzeczowe – tworzą majątek rzeczowy (budynki, budowle, grunty itp.),
  3. niematerialne i prawne – dotyczą zakupów aktywów, znaków handlowych oraz licencji,
  4. nowe, zwane również rozwojowe – mają na celu zwiększenie zdolności wytwórczych, poprawę jakości wytwarzanych usług itp.,
  5. odtworzone (reinwestycje) – polegające na zastępowaniu zużytych już urządzeń nowymi,
  6. modernizacyjne – których zadaniem jest zmniejszenie kosztów wytworzenia danych wyrobów (poprawa efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa),
  7. innowacyjne – służą modyfikacji produkowanych wyrobów,
  8. długoterminowe – przeznaczone do zbycia w okresie dłuższym niż 12 miesięcy,
  9. krótkoterminowe – przeznaczone do zbycia w okresie krótszym niż 12 miesięcy,
  10. inwestycje finansowe – obejmujące: udziały i akcje, inne papiery wartościowe, udzielone pożyczki, inne aktywa finansowe,
  11. inwestycje niefinansowe – obejmujące: nieruchomości, wartości niematerialne i prawne, inne inwestycje.

Proces inwestycyjny dzieli się na trzy etapy: etap przygotowania inwestycji, etap wykonania inwestycji, etap odbioru inwestycji.

Etap przygotowania inwestycji obejmuje projektowanie i programowanie inwestycji pod względem rozwiązań technicznych, organizacyjnych oraz ekonomicznych.

Pozostałe 75% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Zobacz również

Najważniejsze trendy w controllingu w 2024 roku

Najważniejsze trendy w controllingu w 2024 roku

Rok 2024 przyniósł i przynosić będzie nowe wyzwania w dziedzinie controllingu. Jakie narzędzia, technologie i praktyki będą kluczowe dla efektywnych działań controllingowych? Przewidujemy, że w 2024 roku controlling będzie koncentrować się na poprawie szybkości i transparentności procesów.

Czytaj więcej

Rozszerzone planowanie i analiza (xP&A) jako kolejny etap ewolucji finansów

Rozszerzone planowanie i analiza (xP&A) jako kolejny etap ewolucji finansów

Z pewnością każdy specjalista z zakresu finansów słyszał nie raz hasło FP&A, czyli planowanie i analiza finansowa (z ang. Financial Planning & Analysis). Jest to zbiór działań związanych z prognozowaniem, planowaniem, budżetowaniem i analizą, które wspierają główne decyzje biznesowe firmy i ogólną kondycję finansową. W 2020 Gartner po raz pierwszy przedstawił koncepcję xP&A (z ang. Extended Planning and Analysis), czyli rozszerzonego planowania i analizy. Czym jest xP&A? Jakie są kluczowe korzyści wynikające z wdrożenia xP&A? O tym i nie tylko w niniejszym artykule.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.