Portfel projektów grupuje projekty o podobnych cechach (podobieństwo technologiczne, geograficzne, funkcjonalne, jednakowa grupa klientów), zarządzanych wspólnie, ale mających osobne, indywidualne cele. Wyróżnikiem portfela projektów jest świadomy dobór projektów w celu zarządzania nimi jako „samoistną jednostką”. Dzięki zgrupowaniu projektów w portfel (portfolio) przedsiębiorstwo osiąga korzyści, których by nie osiągnęło, gdyby każdy z projektów traktować tylko osobno.
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu