Proces budżetowania często kojarzy się z koniecznością wykonania licznych i skomplikowanych tabel z budżetami cząstkowymi. Realizacja tego zadania istotnie angażuje czas pracy wielu pracowników. Duże korporacje posiadają niezbędne do tego zasoby, takie jak rozbudowane działy controllingu czy specjalistyczne systemy informatyczne. Przygotowanie zaawansowanego budżetu nie stanowi więc dla nich większego problemu. Zupełnie inaczej jest w mniejszych organizacjach, w których występują liczne ograniczenia zasobów wykorzystywanych przy budżetowaniu.
Pozostałe 99% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
