Doświadczenia w zakresie budowy Balanced Scorecard pokazują, iż jedną z trudności, z jaką borykają się menedżerowie przedsiębiorstw, jest znalezienie właściwych powiązań pomiędzy celami finansowymi a celami w zakresie współpracy z klientami. Ideą Zrównoważonej Karty Wyników, która bazuje na czterech perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych oraz wiedzy i uczenia się, jest osiągnięcie...

Controlling procesów to skuteczna metoda zarządzania, która w naszym kraju dopiero się upowszechnia. Polega na gromadzeniu informacji dotyczących procesów przebiegających w firmie, a następnie ich usprawnianiu i podnoszeniu efektywności działania przedsiębiorstwa. Trudno przecenić znaczenie dobrze przeprowadzonego controllingu. Efektywne ustawienie procesów to klucz do optymalnego zarządzania organizacją...

W dniach 19-20 czerwca 2007 r. Kraków będzie gospodarzem 21. Światowego Kongresu International Project Management Association (IPMA). Jego organizatorem jest Stowarzyszenie Project Management Polska, natomiast patronat medialny objął miesięcznik „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”.