Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) umożliwia dokonanie kompleksowej analizy przedsiębiorstwa. Pozwala przełożyć jego wizję i strategię na cele i mierniki obejmujące najważniejsze perspektywy działalności. Dzięki temu może być wykorzystywana w działaniach controllingowych. Dotyczy to głównie controllingu strategicznego, w którym może ona stanowić bazę planistyczno-normatywną1.
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
